昨対120%達成。業務の「曖昧さ」を排除し、自走するチームへ
EC赤字からの脱却。実店舗を移転拡大に導いた「勇気ある撤退」。
競合激化の宝飾店。LP刷新と「指名される接客」の仕組み化。
老舗EC昨対130%。マネージャー依存を脱却し「全社プロジェクト」へ。
