プロフィール

◆Growth Buddyについて

 経営と現場をつなぎ、事業を「回る仕組み」に。 


事業を成長させるための手段は無限にありますが、
最適な打ち手は事業の状態によって大きく変わります。


 GrowthBuddy(グロース・バディ)という屋号には、
事業の成長をともに考える「伴走者」でありたいという想いを込めました。


私たちは、単なる「アドバイス」で終わるコンサルタントではありません。 
経営者の「想い」を汲み取り、それを現場が動ける「仕組み」へと翻訳し、実行まで責任を持って伴走します。

特に新しいツールやAIの導入において、成功の鍵はシステムそのものよりも「人の心」にあります。 
私たちは現場スタッフ一人ひとりの声に耳を傾け、新しい道具に対する不安を安心に変えるプロセスを重視しています。

現場のプライドを尊重しつつ、無理なく自然に「自走する仕組み」へと移行させる。
それが、実務を知り尽くしたGrowthBuddy流の伴走スタイルです。


事業の成長に向け、クライアント様のバディとしてサポートいたします。



◆ご提供価値とご支援内容

1. 組織づくりと自走化支援(経営と現場の橋渡し)

こんなお悩みに
・社長が現場に付きっきりで、新しい仕掛けを考える時間がない
・役割が曖昧で、指示待ちの組織になってしまっている
・癖のある現場やスタッフをどう巻き込んでいいか分からない

具体的に行うこと
・現場ヒアリングを通じた業務範囲の明確化と責任構造の再設計
・「何をやめ、何をやるか」の優先順位付けと週報等の管理体制の構築
・経営層の想いを現場に浸透させ、自ら考え動くチームへの変革支援

2. DX・AI活用(現場に優しいIT導入)

こんなお悩みに
・AIやITを活用したいが、現場が使いこなせるか不安
・導入したツールが形骸化している
・事務作業や受注業務のルーチンを自動化して、人を創造的な仕事に回したい

具体的に行うこと
・現場の抵抗感を最小限に抑えた、ステップバイステップのツール導入
・AIを活用した不効率業務の洗い出しと自動化の仕組みづくり
・「いつの間にか楽になっていた」と実感できるIT活用の定着支援

3. EC事業設計・商品開発

こんなお悩みに
・自社ECを始めたいが、何から手をつければいいか分からない
・商品の強みが伝わっておらず、リピーターが増えない
・毎年業績が横ばいなので、事業成長させたい

具体的に行うこと
・ECサイトの戦略設計から、製造・物流・CSまでの一気通貫した体制構築
・顧客に「選ばれる理由」を明確にする商品再定義とパッケージ・LP改善


 

◆相談スタイル・関わり方 

最初のヒアリングでは、課題や想いをじっくりと伺います。
一度提案して終わりではなく、必要に応じて現場の方とも対話し、
具体的な実行支援を行います。
長く関係を築いていけるよう、信頼と実行を大切にしています。 



◆料金・ご相談の流れ

  ・初回相談:無料(60分)オンライン可
  ・その後のご契約内容やご支援方法はご希望に合わせ柔軟にご対応可能です。
  ・小規模のご相談も歓迎です。
   

こちら よりお気軽にお問い合わせください。



◆経歴

2006年 慶應義塾大学法学部卒業

マルハニチロ株式会社、オイシックス・ラ・大地株式会社 他にて

食品のカタログ・EC事業において通算17年
新規事業のプロジェクトマネージャー、事業責任者を経験

2023年 Growth Buddy設立

生成AIパスポート取得
東京大学 松尾・岩澤研究室  AI Business Insights 「AI経営講座 2026」修了


◆実績

これまでに支援した会社は、食品加工業・小売・EC事業者など多数。
売上改善の企画や実行支援を行ってきました。
詳しくはこちらをご覧ください。



「何から始めればいいか分からない」という状態でも構いません。
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